CLASSE VIRTUELLE INTELLIGENCE éMOTIONNELLE NIVEAU 1

certification intelligence émotionnelle
Distanciel
Du 7 au 8 janvier 2021
5 modules répartis en 4 sessions de 2H30 + 1 analyse de pratique (2h)
Distanciel
Du 7 au 8 janvier 2021
5 modules répartis en 4 sessions de 2H30 + 1 analyse de pratique (2h)
Date de session : du 7 au 8 janvier 2021
Heures de formation : CLASSE VIRTUELLE

5 modules répartis en 4 sessions de 2H30 + 1 analyse de pratique (2h)

Jeudi 7/01 : 9H30/11H30 & 14H30/16H30
Vendredi 8/01 : 9H30/11H30 & 14H30/16H30

8 participants maximum

Tarif : 750 €HT

Les principaux modules :

  • Module 1 : Les composantes de l’Intelligence Émotionnelle
  • Module 2 : La conscience de soi
  • Module 3 : Maitrise de soi et conscience sociale
  • Module 4 : Leadership de la relation
  • Module 5 : l’IE et le processus VOIR
  • Coaching individuel pour validation de la certification EIQ-2 et SAT

Certificateur : Samy


Formation certifiante reconnue par l’ICF !

Coach, formateur, consultant, apprenez aux individus à reconnaitre leurs propres émotions et celles des autres, à gérer leurs émotions pour atteindre leurs objectifs et maitriser la manière dont ils s’adaptent à leur environnement grâce à la certification Intelligence Emotionnelle !

Si faire preuve d’intelligence, telle qu’on l’entend de manière traditionnelle, est important réussir dans la vie, faire preuve d’Intelligence Emotionnelle (IE) est clé pour bien communiquer avec autrui et atteindre vos objectifs. Un degré d’IE élevé se caractérise par la capacité qu’a un individu à être:

• conscient de ses émotions et de la manière dont ceux-ci influent sur ses comportements

• attentif à la manière dont ses émotions peuvent affecter ceux qui l’entoure

• suffisamment empathique pour être en capacité de comprendre les besoins des autres et de ce fait être capable de mieux interagir,de mieux communiquer avec eux.

Développer son intelligence émotionnelle permet à tout leader de renforcer sa capacité à gérer des relations interpersonnelles, à générer de la confiance autour de lui. Ce même climat de confiance incite son entourage, ses collaborateurs,à agir,à prendre des initiatives. De ce fait de plus en plus de sociétés prêtent un intérêt particulier pour le fait de développer cette nouvelle compétence.

Comment aider vos clients à développer leur intelligence émotionnelle ?

La bonne nouvelle est que développer son intelligence émotionnelle est une chose qui s’apprend. Pour travailler sur les 5 domaines établis par Daniel Goleman veillez à ce que votre client suive déjà ces trois premiers conseils :

• Observez comment vous réagissez aux évènements, comment vous interagissez avec autrui : émettez-vous très rapidement des jugements avant même de connaître tous les faits ? Avez-vous des préjugés ?

• Essayez de vous mettre à la place de vos interlocuteurs, d’être plus ouverts et d’accepter leurs points de vue et leurs besoins.

• Examiner l’impact de vos décisions sur les autres. Si tel est le cas, mettez-vous à leur place et aidez-les à gérer les conséquences.

• Pratiquez l’humilité : recherchez vous l’attention des autres, leur approbation pour ce vous avez réalisé ? Ou, au contraire, êtes vous plutôt enclin à soutenir et aider les autres à réussir et à obtenir de la reconnaissance ?

•Pratiquer l’humilité n’est en rien un signe de timidité ou de manque de confiance en soi, c’est au contraire le moyen de s’ouvrir aux autres, d’être à l’écoute.

 

Objectif de la formation intelligence émotionnelle

L’objectif de cette formation est de familiariser les participants sur les bases théoriques et pratiques de l’Intelligence Émotionnelle. Cette certification est nécessaire pour permettre à des formateurs, consultants et coachs d’utiliser l’EQ dans le cadre des formations qu’ils animent.

L’évaluation EQ , vous aide à :

  • Comprendre la façon dont vous prenez en compte vos émotions et les comprenez
  • Identifier votre capacité à maîtriser vos émotions, mais aussi la manière de les maîtriser
  • Comprendre les émotions d’un collaborateur et à déterminer la manière d’y réagir constructivement
  • Identifier le moyen de générer un climat de confiance au travail, autour de vous, vous permettant d’influencer et d’inspirer ceux avec qui vous travaillez
  • Savoir comment gérer des situations conflictuelles

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