Traiter le management toxique avec le DISC : déceler, cerner et agir
DISC
Le management toxique est un fléau. Découvrez comment le DISC peut aider à le détecter, le cerner et agir pour restaurer un climat plus sain
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Cet outil permet à la personne évaluée de mettre en perspective la perception qu’elle a de ses compétences et de ses comportements (auto évaluation) et de la comparer à la vision de ses pairs, ses collaborateurs et de son manager.
L’objectif de ce « regard croisé » permet au collaborateur de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses en terme de leadership et de management, de recevoir un feedback 360 de ses pairs, ses collaborateurs et de son manager, de générer des évolutions positives et une optimisation des pratiques managériales sur des axes définis.
Cette analyse se concentre sur plusieurs fonctions importantes du Leadership : sa compréhension, le déploiement des objectifs, le niveau de satisfaction professionnel, la motivation et l’engagement personnel, le pouvoir d’action, la résolution des problèmes, la performance individuelle et d’équipe, la communication et la relation aux autres, la résolution des problèmes.
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Combiné à son analyse DISC, le 360° permet d’enrichir grandement la connaissance de ses comportements et la manière dont ils sont perçus par notre entourage.
Nous obtenons ainsi un précieux feedback de la part de nos collaborateurs, de nos paires et de notre manager sur la manière dont nous interagissons avec eux, le nombre « d’observateurs » n’étant pas limité.
Cela nous nous permet de choisir en toute conscience d’infléchir ou de renforcer certaines de nos tendances comportementales pour plus d’efficacité collective.
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