Accueil • Coacher avec ICE

Coacher avec ICE

En distanciel

Lundi 24 août

Réservez votre place

Tarif de la formation :

500,00 € HT

Description de la formation

Cette journée vous apprend à adopter la bonne posture d’accompagnant en collectif, à restituer un profil d’équipe avec impact et à travailler les deux processus qui font ou défont une équipe : décision et régulation.

Date et format

Lundi 24 août 2026.

En distanciel.

Durée et horaires

1 jour, soit 7 heures de formation.

Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.

À qui s’adresse cette formation ?

Formateurs, coachs et facilitateurs souhaitant accompagner des équipes.

Pré-requis

Être certifié(e) à l’outil Indice de Cohésion d’Équipe.

À l’animation

Elsa SIMON – Animatrice certifiée Erudia

Spécialiste du feedback 360° et du développement du leadership, experte DISC et outils d’évaluation. Elle accompagne individuellement et collectivement les dirigeants et les managers.

Objectifs pédagogiques

Adopter la posture de l’accompagnant collectif.
Comprendre les dynamiques d’apprentissage collectif.
Restituer un profil ICE avec impact.
Lire les dynamiques de décision dans l’équipe.
Accompagner les processus de régulation.
Construire une offre d’équipe avec ICE.

Compétences acquises

Renforcer la posture de coach d’équipe.
Restituer un profil ICE d’équipe de façon claire et mobilisatrice.
Faciliter les processus de décision et de régulation en collectif.
Utiliser les jeux de la plateforme Erudia.

Matin – Posture, apprentissage collectif et restitution ICE

9h-12h30

La posture de l’accompagnant en collectif : ni expert, ni thérapeute.
La notion d’apprentissage collectif : comment le groupe apprend.
ICE comme miroir collectif : restituer un profil d’équipe avec impact.

Après-midi – Focus sur deux processus clés : décision et régulation

14h-17h30

Le processus de décision collective : pouvoir et consensus.
Le processus de régulation : détecter et désamorcer les tensions latentes.
Mises en situation : faciliter une séance d’équipe avec ICE.

Moyens pédagogiques et encadrement

Modalités : formation 100 % à distance, en visioconférence.
Cadre : convention de formation professionnelle possible.
Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
Outils : Profils ICE, autodiagnostic DISC et mises en situation.
Encadrement : Animation par une facilitatrice experte et supervision collective.

Modalités d’évaluation

Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.

Financement et délai d’accès

Tarif : 500 € HT.
Prise en charge : possibilité de financement par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.

INFOS PRATIQUES SUR LA FORMATION

LIEU DE FORMATION

Formation 100 % à distance, en visioconférence.

TARIF ET FINANCEMENT

500 € HT.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.

DÉLAI D’ACCÈS

Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.

Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com

RAPPEL DU FORMAT

1 journée de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, intégralement à distance.

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Accueil • Coacher avec ICE
En présentiel
Du mardi 25 au mercredi 26 août + vendredi 18 septembre
Réservez votre place
Tarif de la formation :
Description de la formation
Maîtrisez la méthode CoDéveloppement et devenez facilitateur capable d’animer des groupes de pairs, de mobiliser l’intelligence collective et de créer une culture d’apprentissage continu.
01
Dates et format
Du mardi 25 au mercredi 26 août 2026, puis le vendredi 18 septembre 2026.
Jours 1 et 2 : en présentiel à Paris. Jour 3 : à distance.
02
Durée et horaires
3 jours, soit 21 heures de formation.
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.
03
À qui s’adresse cette formation ?
Tous les formateurs, coachs et facilitateurs souhaitant maîtriser la méthode CoDéveloppement et animer des groupes de pairs.
04
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire.
05
À l’animation
Pierre PERRIN - Associé Erudia
Facilitateur en intelligence collective depuis 20 ans, praticien et formateur CoDéveloppement, ingénieur et sociologue des organisations, expert DISC, Forces Motrices et ICE.
06
Objectifs pédagogiques
- Faciliter une séance de CoDéveloppement de A à Z.
- Animer le questionnement collectif.
- Gérer les dynamiques de groupe.
- Intégrer le CoDéveloppement dans votre offre.
- Adopter la posture consultant / client.
- Construire un programme CoDéveloppement sur mesure.
07
Compétences acquises
- Maîtriser les fondamentaux du CoDéveloppement.
- Adopter la posture de facilitateur.
- Conduire un processus complet de CoDéveloppement.
- Construire un cadre relationnel propice à l’intelligence collective.
08
Journée 1 - Fondamentaux et postures
9h-12h30 / 14h-17h30
- Origine et philosophie du CoDéveloppement.
- Le cycle en 6 étapes : consultant, client, groupe.
- Posture du facilitateur : écoute et non-jugement.
09
Journée 2 - Pratique et facilitation
9h-12h30 / 14h-17h30
- Facilitation autonome de séances par les participants.
- Travail sur des situations professionnelles réelles.
- Feedback collectif et régulation du groupe.
10
Journée 3 - Retour d’expérience
9h-12h30 / 14h-17h30
- Bilan des expérimentations menées entre les sessions.
- Supervision collective de séances animées.
- Construction de son offre CoDéveloppement.
11
Moyens pédagogiques et encadrement
- Modalités : présentiel dans les locaux Erudia, puis troisième journée à distance.
- Cadre : convention de formation professionnelle possible.
- Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
- Outils : supports projetés, mises en situation et autodiagnostic DISC.
- Encadrement : facilitateur expert et supervision collective des séances.
12
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
- Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
- À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.
INFOS PRATIQUES SUR LA MASTERCLASS
LIEU DE FORMATION
Jours 1 et 2 dans les locaux Erudia : 26 rue Vivienne, 75002 Paris.
Métro 3 : Bourse - Métro 8 ou 9 : Richelieu-Drouot.
Jour 3 en distanciel.
TARIF ET FINANCEMENT
1 500 € HT, soit 500 € HT par jour.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
DÉLAI D’ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.
Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com
RAPPEL DU FORMAT
3 journées de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, avec deux journées en présentiel et une journée de retour d’expérience à distance.
toutes les actualités
- Masterclass CoDéveloppement
- Université d'été
- 1 500,00 € HT
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En distanciel
Lundi 24 août
Réservez votre place
Tarif de la formation :
Description de la formation
Cette journée vous apprend à adopter la bonne posture d’accompagnant en collectif, à restituer un profil d’équipe avec impact et à travailler les deux processus qui font ou défont une équipe : décision et régulation.
01
Date et format
Lundi 24 août 2026.
En distanciel.
02
Durée et horaires
1 jour, soit 7 heures de formation.
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.
03
À qui s’adresse cette formation ?
Formateurs, coachs et facilitateurs souhaitant accompagner des équipes.
04
Pré-requis
Être certifié(e) à l’outil Indice de Cohésion d’Équipe.
05
À l’animation
Elsa SIMON - Animatrice certifiée Erudia
Spécialiste du feedback 360° et du développement du leadership, experte DISC et outils d’évaluation. Elle accompagne individuellement et collectivement les dirigeants et les managers.
06
Objectifs pédagogiques
- Adopter la posture de l’accompagnant collectif.
- Comprendre les dynamiques d’apprentissage collectif.
- Restituer un profil ICE avec impact.
- Lire les dynamiques de décision dans l’équipe.
- Accompagner les processus de régulation.
- Construire une offre d’équipe avec ICE.
07
Compétences acquises
- Renforcer la posture de coach d’équipe.
- Restituer un profil ICE d’équipe de façon claire et mobilisatrice.
- Faciliter les processus de décision et de régulation en collectif.
- Utiliser les jeux de la plateforme Erudia.
08
Matin - Posture, apprentissage collectif et restitution ICE
9h-12h30
- La posture de l’accompagnant en collectif : ni expert, ni thérapeute.
- La notion d’apprentissage collectif : comment le groupe apprend.
- ICE comme miroir collectif : restituer un profil d’équipe avec impact.
09
Après-midi - Focus sur deux processus clés : décision et régulation
14h-17h30
- Le processus de décision collective : pouvoir et consensus.
- Le processus de régulation : détecter et désamorcer les tensions latentes.
- Mises en situation : faciliter une séance d’équipe avec ICE.
10
Moyens pédagogiques et encadrement
- Modalités : formation 100 % à distance, en visioconférence.
- Cadre : convention de formation professionnelle possible.
- Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
- Outils : Profils ICE, autodiagnostic DISC et mises en situation.
- Encadrement : Animation par une facilitatrice experte et supervision collective.
11
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
- Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
- À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.
12
Financement et délai d’accès
- Tarif : 500 € HT.
- Prise en charge : possibilité de financement par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
INFOS PRATIQUES SUR LA FORMATION
LIEU DE FORMATION
Formation 100 % à distance, en visioconférence.
TARIF ET FINANCEMENT
500 € HT.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
DÉLAI D’ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.
Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com
RAPPEL DU FORMAT
1 journée de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, intégralement à distance.
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- Coacher avec ICE
- Université d'été
- 500,00 € HT
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En distanciel
Mardi 25 août
Réservez votre place
Tarif de la formation :
Description de la formation
Cette journée vous apprend à concevoir des dispositifs calibrés de 0,5 à 2 jours : de la demande à l’ancrage des apprentissages.
01
Date et format
Mardi 25 août 2026.
En distanciel.
02
Durée et horaires
1 jour, soit 7 heures de formation.
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.
03
À qui s’adresse cette formation ?
Praticiens certifiés DISC et Forces Motrices concevant ou animant des formations et des ateliers.
04
Pré-requis
Être certifié DISC et Forces Motrices.
05
À l’animation
Rémy LEMAUR - Animateur certifié Erudia
Expert DISC et développement commercial · Accompagne les praticiens dans la construction et la mise en marché de leurs offres de formation et de coaching
06
Objectifs pédagogiques
- Diagnostiquer les besoins du commanditaire et argumenter le format adapté.
- Gérer les situations délicates : experts, sceptiques et résistances au modèle.
- Articuler les postures de formateur et de coach selon les moments de la journée.
- Concevoir une progression pédagogique cohérente avec le format retenu.
- Construire un dispositif d’ancrage et proposer des suites adaptées.
- Concevoir des activités expérientielles efficaces pour débriefer en collectif.
- Identifier vos biais de couleur et adapter votre style d’animation.
07
Compétences acquises
- Traduire une demande client en dispositif DISC et Forces Motrices calibré.
- Articuler les postures de formateur et de coach selon les moments de la journée.
- Animer en sécurité en gérant les résistances et les situations délicates.
- Ancrer les apprentissages et proposer des suites à valeur ajoutée.
- Établir un cadre éthique évitant les effets « cases ».
08
Matin - Concevoir : du commanditaire au design pédagogique
9h-12h30
- Qualifier la demande : enjeux, contraintes et public cible.
- Argumenter et choisir le format pertinent pour son client.
- Structurer le fil conducteur et les objectifs selon le format.
- Dimension éthique : limites du modèle, étiquetage et biais d’animateur.
09
Après-midi - Animer : de la découverte à l’ancrage
14h-17h30
- Ouvrir l’intervention : créer sécurité et envie.
- Créer des activités expérientielles calibrées au format.
- Restituer les profils en collectif : conditions et méthodologie.
- Adapter l’animation en temps réel et gérer les experts et les sceptiques.
- Articuler les postures de coach et de formateur selon les objectifs.
- Ancrer et clore avec impact : rôle du manager et suites.
10
Moyens pédagogiques et encadrement
- Modalités : formation 100 % à distance, en visioconférence.
- Cadre : convention de formation professionnelle possible.
- Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
- Outils : Trame de conception, banque d’activités expérientielles et profils DISC / Forces Motrices.
- Encadrement : Animation par une facilitatrice experte et retours individualisés.
11
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
- Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
- À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.
12
Financement et délai d’accès
- Tarif : 500 € HT.
- Prise en charge : possibilité de financement par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
INFOS PRATIQUES SUR LA FORMATION
LIEU DE FORMATION
Formation 100 % à distance, en visioconférence.
TARIF ET FINANCEMENT
500 € HT.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
DÉLAI D’ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.
Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com
RAPPEL DU FORMAT
1 journée de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, intégralement à distance.
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En distanciel
Mardi 25 août
Réservez votre place
Tarif de la formation :
Description de la formation
Une journée pour outiller vos formations et accompagnements sur les tensions et les conflits, et aider vos clients à décoder les situations tendues. Repartez avec des séquences clés en main, basées sur le DISC, les Forces Motrices et l’Analyse Transactionnelle, via un support de slides modifiable.
01
Date et format
Mardi 25 août 2026.
En distanciel.
02
Durée et horaires
1 jour, soit 7 heures de formation.
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.
03
À qui s’adresse cette formation ?
Praticiens certifiés DISC et Forces Motrices, formateurs et coachs.
04
Pré-requis
Être certifié DISC et Forces Motrices ou disposer d’une expérience équivalente.
05
À l’animation
Stéphanie ANGELA - Animatrice certifiée Erudia
Experte DISC et Analyse Transactionnelle, formatrice et coach spécialiste de la régulation des tensions et de la coopération en équipe.
06
Objectifs pédagogiques
- Concevoir et animer des formations sur le stress, les tensions et les conflits entre styles DISC.
- Lire en croisé les profils DISC et Forces Motrices pour décoder ce qui génère les tensions.
- Identifier les niveaux de stress et leurs impacts selon chaque profil DISC.
- Animer des icebreakers, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
- Utiliser le support de slides modulable fourni pour bâtir vos séquences.
07
Compétences acquises
- Construire un module de formation complet sur les tensions et les conflits.
- Décoder une situation tendue à partir des profils DISC et Forces Motrices.
- Mobiliser les repères de l’Analyse Transactionnelle et du triangle dramatique.
- Animer des ateliers, jeux de rôles et icebreakers en toute autonomie.
08
Matin - Accueil, attentes et niveaux de stress
9h-12h30
- Cadrage : attentes, objectifs et lien avec les profils DISC et Forces Motrices.
- Stress, tensions et conflits avec le DISC : facteurs et niveaux par couleur.
- Tensions entre styles : « double-tensions » typiques entre couleurs.
- Lien avec les Forces Motrices : motivations qui amplifient les tensions.
- Atelier 1 : icebreakers et jeux autour du stress.
09
Après-midi - Concevoir un plan de coaching
14h-17h30
- Bases de l’Analyse Transactionnelle : États du Moi et transactions.
- Triangle dramatique : Persécuteur, Sauveur et Victime.
- Atelier 2 : jeux de rôles et décryptage des situations.
- Réguler les tensions : posture Adulte, recadrage et reformulation.
- Atelier 3 : outils à emporter pour ses propres séquences.
10
Moyens pédagogiques et encadrement
- Modalités : formation 100 % à distance, en visioconférence.
- Cadre : convention de formation professionnelle possible.
- Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
- Outils : DISC, Forces Motrices, Analyse Transactionnelle et support de slides modulable.
- Encadrement : Animation par une facilitatrice experte et supervision collective.
11
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
- Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
- À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.
12
Financement et délai d’accès
- Tarif : 500 € HT.
- Prise en charge : possibilité de financement par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
INFOS PRATIQUES SUR LA FORMATION
LIEU DE FORMATION
Formation 100 % à distance, en visioconférence.
TARIF ET FINANCEMENT
500 € HT.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
DÉLAI D’ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.
Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com
RAPPEL DU FORMAT
1 journée de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, intégralement à distance.
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En distanciel
Mercredi 26 août
Réservez votre place
Tarif de la formation :
Description de la formation
Cette journée vous donne les étapes clés d’un parcours de formation managériale intégrant le profil DISC et Forces Motrices du manager, de la découverte de son profil jusqu’aux rituels managériaux du quotidien.
01
Date et format
Mercredi 26 août 2026.
En distanciel.
02
Durée et horaires
1 jour, soit 7 heures de formation.
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.
03
À qui s’adresse cette formation ?
Formateurs, coachs et professionnels RH qui conçoivent des formations pour managers.
04
Pré-requis
Être certifié DISC et Forces Motrices ou disposer d’une expérience équivalente.
05
À l’animation
Rémy LEMAUR - Animateur certifié Erudia
Expert DISC et développement commercial. Il accompagne les praticiens dans la construction et la mise en marché de leurs offres de formation et de coaching.
06
Objectifs pédagogiques
- Préparer un parcours de formation à destination de managers.
- Construire les séquences incontournables d’une formation de managers.
- Mobiliser les principaux rituels managériaux.
- Intégrer l’approche managériale par les Forces Motrices.
- Exploiter l’apport du DISC pour le manager.
07
Compétences acquises
- Comprendre les enjeux pour concevoir un parcours de formation managériale structuré et progressif.
- Animer les séquences clés à partir des profils DISC et Forces Motrices.
- Outiller les managers sur leurs rituels et leur posture au quotidien.
- Assurer le suivi post-formation et l’ancrage des pratiques.
08
Matin - Parcours de formation et styles managériaux
9h-12h30
- Construire son parcours de formation.
- Le profil DISC Forces Motrices Leadership et le management.
- Se découvrir en tant que manager.
09
Après-midi - Les incontournables du management
14h-17h30
- Adapter sa posture managériale à son équipe.
- Les rituels managériaux du quotidien.
- Intégrer les Forces Motrices.
- Assurer le suivi de la formation.
10
Moyens pédagogiques et encadrement
- Modalités : formation 100 % à distance, en visioconférence.
- Cadre : convention de formation professionnelle possible.
- Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
- Outils : Profils DISC Forces Motrices Leadership et trames de séquences.
- Encadrement : Animation par un facilitateur expert et supervision collective.
11
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
- Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
- À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.
12
Financement et délai d’accès
- Tarif : 500 € HT.
- Prise en charge : possibilité de financement par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
INFOS PRATIQUES SUR LA FORMATION
LIEU DE FORMATION
Formation 100 % à distance, en visioconférence.
TARIF ET FINANCEMENT
500 € HT.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
DÉLAI D’ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.
Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com
RAPPEL DU FORMAT
1 journée de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, intégralement à distance.
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Accueil • Coacher avec ICE
En distanciel
Mercredi 26 août
Réservez votre place
Tarif de la formation :
Description de la formation
Cette journée vous forme à tenir le fil de bout en bout, de la qualification de la demande à la préparation des parties prenantes selon la maturité de l’organisation, jusqu’à la restitution en posture de coach, qui crée les trois conditions d’un 360° réussi : sécurité, clarté et mise en mouvement.
01
Date et format
Mercredi 26 août 2026.
En distanciel.
02
Durée et horaires
1 jour, soit 7 heures de formation.
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.
03
À qui s’adresse cette formation ?
Coachs, consultants RH et responsables L&D qui déploient des démarches 360°.
04
Pré-requis
Avoir la pratique du coaching ou de l’accompagnement individuel.
05
À l’animation
Elsa SIMON - Animatrice certifiée Erudia
Spécialiste du feedback 360° et du développement du leadership, experte DISC et outils d’évaluation. Elle accompagne les dirigeants et les managers, en individuel et en collectif.
06
Objectifs pédagogiques
- Ajuster et paramétrer les bons outils et questionnaires.
- Concevoir la communication auprès des parties prenantes.
- Établir un cadre de sécurité psychologique pour un feedback à fort impact.
- Gérer les situations délicates en restitution.
- Construire un plan de développement individuel ancré dans l’action.
- Évaluer les suites et structurer le passage de témoin en interne.
07
Compétences acquises
- Diagnostiquer la maturité de l’organisation et concevoir l’approche 360° de A à Z.
- Concevoir et piloter une démarche 360° complète, du cadrage au suivi.
- Restituer un feedback 360° en posture de coach, avec sécurité et impact.
- Mener un débrief individuel structuré en posture de coach, notamment avec la fenêtre de Johari.
- Ancrer durablement une culture du feedback dans l’organisation.
08
Matin - Préparer le terrain : de la commande à la passation
9h-12h30
- Diagnostiquer la culture et la maturité RH pour articuler le 360°.
- Identifier les parties prenantes, le timing et les conditions de réussite.
- Ajuster et paramétrer les outils et questionnaires.
- Cadrer la communication interne et poser le cadre de sécurité.
09
Après-midi - Du miroir à l’action : restituer, accompagner, transmettre
14h-17h30
- Restituer en posture de coach : lire, interpréter et accompagner.
- Gérer les résistances et les situations délicates.
- Construire un plan de développement individuel concret.
- Structurer le suivi post-restitution et le passage de témoin.
- Ancrer une culture du feedback durable.
10
Moyens pédagogiques et encadrement
- Modalités : formation 100 % à distance, en visioconférence.
- Cadre : convention de formation professionnelle possible.
- Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
- Outils : Questionnaires 360°, fenêtre de Johari et trames de restitution.
- Encadrement : Animation par une facilitatrice experte et supervision collective.
11
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
- Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
- À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.
12
Financement et délai d’accès
- Tarif : 500 € HT.
- Prise en charge : possibilité de financement par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
INFOS PRATIQUES SUR LA FORMATION
LIEU DE FORMATION
Formation 100 % à distance, en visioconférence.
TARIF ET FINANCEMENT
500 € HT.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
DÉLAI D’ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.
Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com
RAPPEL DU FORMAT
1 journée de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, intégralement à distance.
toutes les actualités
- Masterclass 360°
- Université d'été
- 500,00 € HT
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Accueil • Coacher avec ICE
En présentiel
Jeudi 27 août
Réservez votre place
Tarif de la formation :
Description de la formation
Un formateur DISC qui n’incarne pas les quatre couleurs dans sa communication enseigne la carte, pas le territoire. Cette journée vous transforme : de la connaissance du modèle à son expression vivante, flexible et congruente face à chaque public.
01
Date et format
Jeudi 27 août 2026.
En présentiel.
02
Durée et horaires
1 jour, soit 7 heures de formation.
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.
03
À qui s’adresse cette formation ?
Formateurs, coachs et facilitateurs certifiés DISC.
04
Pré-requis
Connaissance de base du modèle DISC.
05
À l’animation
Pierre PERRIN - Associé Erudia
Facilitateur en intelligence collective depuis 20 ans, expert DISC, Forces Motrices et ICE, praticien et formateur CoDéveloppement.
06
Objectifs pédagogiques
- Ajuster et paramétrer les bons outils et questionnaires.
- Concevoir la communication auprès des parties prenantes.
- Établir un cadre de sécurité psychologique pour un feedback à fort impact.
- Gérer les situations délicates en restitution.
- Construire un plan de développement individuel ancré dans l’action.
- Évaluer les suites et structurer le passage de témoin en interne.
07
Compétences acquises
- Diagnostiquer la maturité de l’organisation et concevoir l’approche 360° de A à Z.
- Concevoir et piloter une démarche 360° complète, du cadrage au suivi.
- Restituer un feedback 360° en posture de coach, avec sécurité et impact.
- Mener un débrief individuel structuré en posture de coach, notamment avec la fenêtre de Johari.
- Ancrer durablement une culture du feedback dans l’organisation.
08
Matin - Diagnostic et exploration couleur
9h-12h30
- Analyse de votre profil DISC en situation d’animation.
- Identifier vos patterns naturels et vos angles morts communicationnels.
- Exercices « couleur par couleur » : voix, posture, rythme et intention.
- Prise de conscience de l’impact de votre style sur chaque profil DISC.
09
Après-midi - Incarnation, mises en situation et ancrage
14h-17h30
- Séquences d’animation filmées : flexibilité comportementale en temps réel.
- Feedback collectif structuré par les pairs.
- Incarner chaque registre DISC avec authenticité et congruence.
- Construction de sa signature communicationnelle de formateur DISC.
10
Moyens pédagogiques et encadrement
- Modalités : formation en présentiel dans les locaux Erudia, 26 rue Vivienne, 75002 Paris.
- Cadre : convention de formation professionnelle possible.
- Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
- Outils : Démonstrations et mises en situation, études de cas et exercices pratiques en sous-groupes.
- Encadrement : Facilitateur expert et supervision collective des séances.
11
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
- Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
- À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.
12
Financement et délai d’accès
- Tarif : 500 € HT.
- Prise en charge : possibilité de financement par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
INFOS PRATIQUES SUR LA FORMATION
LIEU DE FORMATION
Formation en présentiel dans les locaux Erudia : 26 rue Vivienne, 75002 Paris. Métro 3 : Bourse. Métro 8 ou 9 : Richelieu-Drouot.
TARIF ET FINANCEMENT
500 € HT.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
DÉLAI D’ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.
Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com
RAPPEL DU FORMAT
1 journée de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, intégralement en présentiel.
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- Incarner le DISC dans sa prise de parole
- Université d'été
- 500,00 € HT
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Accueil • Coacher avec ICE
En distanciel
Jeudi 27 août
Réservez votre place
Tarif de la formation :
Description de la formation
Structurer et approfondir vos coachings individuels avec le DISC et les Forces Motrices, afin de relier finement les objectifs de coaching, les profils de personnalité et les leviers de motivation de vos coachés.
01
Date et format
Jeudi 27 août 2026.
En distanciel.
02
Durée et horaires
1 jour, soit 7 heures de formation.
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.
03
À qui s’adresse cette formation ?
Professionnels certifiés DISC et Forces Motrices souhaitant coacher individuellement.
04
Pré-requis
Être certifié au DISC et aux Forces Motrices.
05
À l’animation
Stéphanie ANGELA - Animatrice certifiée Erudia
Experte DISC et Forces Motrices, auteure des livres « 40 Nuances de DISC » et « Décryptez vos Forces Motrices ». Coach professionnelle certifiée depuis plus de 10 ans.
06
Objectifs pédagogiques
- Utiliser conjointement DISC et Forces Motrices pour éclairer la demande du coaché.
- Lire les déclinaisons, les tendances comportementales et les Forces Motrices d’un profil.
- Relier les objectifs de coaching au profil de la personne accompagnée.
- Analyser un cas réel : préparer, conduire et débriefer une séance.
07
Compétences acquises
- Une grille de lecture croisée DISC et Forces Motrices.
- Un contrat de coaching pertinent et un suivi des progrès.
- Une palette de techniques de questionnement et d’exercices.
- Des protocoles d’entretien nourris par les profils.
08
Matin - Accueil, attentes et rappels
9h-12h30
- Clarification des objectifs de la journée, rappel des bases DISC, des déclinaisons et tendances comportementales, et remise en mémoire des grands principes des Forces Motrices.
- Revoir les Forces Motrices en contexte de coaching.
- Faire le lien entre objectifs, DISC et Forces Motrices.
- Atelier pratique 1 : études de cas guidées en sous-groupes, analyse de profils et de demandes de coaching, élaboration d’hypothèses d’accompagnement et mise en commun.
09
Après-midi - Construire un plan de coaching
14h-17h30
- Approfondir le questionnement en coaching individuel : types de questions pour explorer les comportements, les motivations, les stratégies de contournement et les pistes de changement concret.
- Atelier pratique 2 : jeux et exercices autour des profils.
- Construire un plan de coaching individuel.
- Co-coaching et retours entre pairs.
- Formalisation et plan d’action individuel : chaque participant identifie les adaptations à apporter à sa pratique, les outils qu’il va utiliser en priorité et ses prochaines opportunités d’utiliser DISC et Forces Motrices en coaching.
10
Moyens pédagogiques et encadrement
- Modalités : formation 100 % à distance, en visioconférence.
- Cadre : convention de formation professionnelle possible.
- Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
- Outils : Support pédagogique et ressources transmis aux participants.
- Encadrement : Animation par une facilitatrice experte et supervision collective.
11
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
- Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
- À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.
12
Financement et délai d’accès
- Tarif : 500 € HT.
- Prise en charge : possibilité de financement par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
INFOS PRATIQUES SUR LA FORMATION
LIEU DE FORMATION
Formation 100 % à distance, en visioconférence.
TARIF ET FINANCEMENT
500 € HT.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
DÉLAI D’ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.
Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com
RAPPEL DU FORMAT
1 journée de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, intégralement à distance.
toutes les actualités
- Coaching Individuel impactant avec le DISC FM
- Université d'été
- 500,00 € HT
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Accueil • Coacher avec ICE
En distanciel
Vendredi 28 août
Réservez votre place
Tarif de la formation :
Description de la formation
Cette journée vous donne les clés d’une démarche commerciale structurée : savoir se présenter de façon différenciée, conduire un entretien client avec la grille DISC et construire une offre qui convainc.
01
Date et format
Vendredi 28 août 2026.
En distanciel.
02
Durée et horaires
1 jour, soit 7 heures de formation.
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.
03
À qui s’adresse cette formation ?
Professionnels certifiés DISC souhaitant développer leur activité commerciale.
04
Pré-requis
Être certifié DISC et Forces Motrices.
05
À l’animation
Rémy LEMAUR - Animateur certifié Erudia
Expert DISC et développement commercial. Spécialiste de l’accompagnement des praticiens dans la construction et la mise en marché de leurs offres de formation et de coaching.
06
Objectifs pédagogiques
- Structurer votre démarche commerciale.
- Conduire un entretien de découverte client.
- Présenter une offre adaptée au contexte.
- Lire les motivations d’achat par couleur.
07
Compétences acquises
- Questionner de manière adaptée au DISC.
- Identifier les Forces Motrices.
- Construire un pitch différenciant DISC.
- Traiter les objections avec les leviers DISC.
- Mettre en valeur votre valeur ajoutée.
- Construire une offre commerciale claire et convaincante.
08
Matin - Démarche commerciale et positionnement
9h-12h30
- Comprendre sa posture commerciale en tant que praticien DISC.
- Cartographier son marché : cibles, besoins et contextes d’achat.
- Se présenter de manière différenciée : construire son pitch DISC.
- Mettre en valeur sa valeur ajoutée face aux outils concurrents.
09
Après-midi - Entretiens clients et présentation de l’offre
14h-17h30
- Structurer un entretien de découverte client avec la grille DISC.
- Identifier les motivations d’achat selon les profils couleurs.
- Construire et présenter une offre DISC adaptée au contexte client.
- Traiter les objections avec les leviers DISC et Forces Motrices.
10
Moyens pédagogiques et encadrement
- Modalités : formation 100 % à distance, en visioconférence.
- Cadre : convention de formation professionnelle possible.
- Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
- Outils : Support pédagogique et ressources transmis aux participants.
- Encadrement : Animation par un facilitateur expert certifié au DISC et aux Forces Motrices.
11
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
- Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
- À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.
12
Financement et délai d’accès
- Tarif : 500 € HT.
- Prise en charge : possibilité de financement par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
INFOS PRATIQUES SUR LA FORMATION
LIEU DE FORMATION
Formation 100 % à distance, en visioconférence.
TARIF ET FINANCEMENT
500 € HT.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
DÉLAI D’ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.
Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com
RAPPEL DU FORMAT
1 journée de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, intégralement à distance.
toutes les actualités
- Vendre ses prestations DISC
- Université d'été
- 500,00 € HT
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Accueil • Coacher avec ICE
En distanciel
Vendredi 28 août
Réservez votre place
Tarif de la formation :
Description de la formation
Concevoir et animer un séminaire d’équipe avec le DISC et les Forces Motrices : valoriser la diversité des profils, renforcer les complémentarités et repartir avec un déroulé clé en main, des outils et des jeux à l’appui.
01
Date et format
Vendredi 28 août 2026.
En distanciel.
02
Durée et horaires
1 jour, soit 7 heures de formation.
Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30.
03
À qui s’adresse cette formation ?
Professionnels certifiés DISC et Forces Motrices animant des séminaires d’équipe.
04
Pré-requis
Être certifié DISC et Forces Motrices.
05
À l’animation
Stéphanie ANGELA - Animatrice certifiée Erudia
Experte DISC et Forces Motrices, auteure des livres « 40 Nuances de DISC » et « Décryptez vos Forces Motrices ».
06
Objectifs pédagogiques
- Concevoir et animer un débriefing d’équipe structuré et sécurisé.
- Lire les répartitions de l’équipe : couleurs, déclinaisons et Forces Motrices.
- Expliciter la complémentarité des profils comme levier de performance.
- Adapter le déroulé-type à chaque contexte : CODIR, projet ou équipe hybride.
07
Compétences acquises
- Un déroulé clé en main pour un débriefing d’équipe.
- Une boîte à outils d’animations : icebreakers, sous-groupes et jeux.
- La lecture des forces et des frictions d’une équipe.
- Un séminaire puissant, ludique et structurant.
08
Matin - Pré-requis et animations autour du DISC
9h-12h30
- Accueil et cadrage de la journée : objectifs, bénéfices attendus et rappel du contexte.
- Pré-requis et conditions de réussite d’un débrief d’équipe.
- Construire le déroulé d’un débrief DISC d’équipe.
- Travailler la diversité et la complémentarité : faire parler la « photo d’équipe » et la relier au fonctionnement réel de l’équipe.
- Atelier pratique 1 : débrief en sous-groupes à partir d’un cas d’équipe, ou d’une vraie équipe si possible, avec restitution guidée.
09
Après-midi - Intégration des Forces Motrices et conseils pratiques
14h-17h30
- Débriefer les Forces Motrices en équipe.
- Atelier pratique 2 : expérimenter deux à trois jeux ou activités autour des profils et des Forces Motrices, par exemple des scénarios de coopération, des mises en situation ou un « speed-meeting » des profils.
- Conception de son propre séminaire d’équipe : chaque participant adapte un déroulé-type à son contexte.
- Partage de bonnes pratiques et points de vigilance.
- Plan d’action individuel.
10
Moyens pédagogiques et encadrement
- Modalités : formation 100 % à distance, en visioconférence.
- Cadre : convention de formation professionnelle possible.
- Effectif : groupe de 6 à 8 participants.
- Outils : Support pédagogique et ressources transmis aux participants.
- Encadrement : Animation par une facilitatrice experte et supervision collective.
11
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire d’attentes et d’autodiagnostic.
- Durant la formation : quiz oral, auto-positionnement, mises en situation et jeux pédagogiques.
- À la fin : quiz de validation des acquis et certificat de réalisation.
12
Financement et délai d’accès
- Tarif : 500 € HT.
- Prise en charge : possibilité de financement par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
INFOS PRATIQUES SUR LA FORMATION
LIEU DE FORMATION
Formation 100 % à distance, en visioconférence.
TARIF ET FINANCEMENT
500 € HT.
Convention de formation professionnelle possible.
Prise en charge possible par un OPCO : AKTO, FIFPL, AGEFICE, ATLAS, France Travail, etc.
DÉLAI D’ACCÈS
Inscription possible jusqu’à 5 jours avant le démarrage, sous réserve des places disponibles.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Afin d’adapter au mieux la prestation à vos besoins spécifiques, contactez le référent handicap en amont de la formation.
Michel Zylbermann
Tél. : +33 (0)6 07 17 72 80
Email : m.zylberrmann@erudia.com
RAPPEL DU FORMAT
1 journée de 7 heures, en groupe de 6 à 8 participants, intégralement à distance.
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