
Manager un collaborateur passif agressif avec le DISC : mode d’emploi
DISC
Un collaborateur passif agressif ? Chaque profil DISC l’exprime différemment. Décodez les comportements et reprenez le lead en tant que manager.
+33 (0)6 07 17 72 80
En distanciel
OBJECTIF PÉDAGOGIQUE : INTÉGRER LE 360° LEADERSHIP À SON OFFRE
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
COMPÉTENCES ACQUISES
Choisissez votre session
Le participant repart avec un processus de pilotage et des messages types à adapter en fonction du client et du contexte.
01
– Questionnaire attentes
– Auto-diagnostic amont
– Répondre au questionnaire 360 pour expérimenter
– Prendre connaissance des docs
02
– Accueil – météo – attentes
– Explication du processus
– Précaution d’usage et cadre d’intervention/Le rapport en détails
– Questions/Réponses
– Exercice de feedback sur un cas concret
– Explication de l’utilisation de la plateforme
03
– Auto-diagnostic aval
– Évaluation satisfaction à chaud
– Quiz d’évaluation des acquis
En distanciel
Choisissez votre session
Le participant repart avec une matrice de
debriefing d'équipe sous format PowerPoint (document modifiable).
01
- Questionnaire attentes
- Auto-diagnostic amont
02
- Accueil – météo – attentes
- Le déroulé pédagogique d’une demi-journée de debriefing d'équipe DISC et Forces Motrices
- Comment exploiter les déclinaisons ?
- Comment sortir les rapports de groupe de la plateforme ?
- Jeux en ligne
03
- Auto-diagnostic aval
- Évaluation satisfaction à chaud
- Quiz d’évaluation des acquis
Le participant repart avec une matrice d'animation de formation sous format PowerPoint (document modifiable).
01
02
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En distanciel
Choisissez votre session
Le participant repart avec une matrice d'animation sous format PowerPoint (document modifiable).
01
- Questionnaire attentes
- Auto-diagnostic amont
02
- Accueil – météo – attentes
- Le déroulé pédagogique d’une demi-journée « Vendre avec le DISC » : Les 4 styles de vendeur, les manières de vendre en fonction du style des clients, le lien avec le SONCASE
- Jeux en ligne
03
- Auto-diagnostic aval
- Évaluation satisfaction à chaud
- Quiz d’évaluation des acquis
Le participant repart avec une matrice de debriefing individuel sous format PowerPoint (document modifiable).
01
02
03
Le participant repart avec le PowerPoint de présentation.
01
02
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En distanciel
Choisissez votre session
Le participant repart avec une matrice de présentation sous format PowerPoint (document modifiable.
01
- Questionnaire attentes
- Auto-diagnostic amont
02
- Accueil – météo – attentes
- Comprendre les facteurs de stress pour chaque couleur
- Appréhender les 2 niveaux de stress de chaque style
- Les identifier dans le graphe des déclinaisons
- Décoder les tensions et doubles tensions entre styles et comment les gérer
- Jeux en ligne pour ancrer les apprentissages
- Questions/Réponses
03
- Auto-diagnostic aval
- Évaluation satisfaction à chaud
- Quiz d’évaluation des acquis
En distanciel
Choisissez votre session
Le participant repart avec un document récapitulatif des éléments abordés en session collective.
01
- Questionnaire attentes
- Auto-diagnostic amont
02
- Accueil – météo – attentes
- Les 14 polarités : forces, limites et renforcement
- L’impact des 14 polarités sur les quatre styles DISC et sur les déclinaisons
- Les Forces Motrices en coaching : questions-clés
- Les Forces Motrices en debriefing d’équipe
03
- Auto-diagnostic aval
- Évaluation satisfaction à chaud
- Quiz d’évaluation des acquis
En distanciel
Choisissez votre session
Le participant repart avec une matrice de
présentation pour ses futurs animations et/ou debriefs.
01
- Questionnaire attentes
- Auto-diagnostic amont
02
- Accueil - Météo - Attentes
- Comprendre le lien entre les couleurs et gestion du temps
- Jeux en ligne pour ancrer les apprentissages
- La matrice Eisenhower et le DISC
- La gestion du temps dans différents domaines
- Lien entre la gestion du temps et les déclinaisons
- Questions/Réponses
03
- Auto-diagnostic aval
- Évaluation satisfaction à chaud
- Quiz d’évaluation des acquis
Le participant repart avec un spécimen de fiche de synthèse.
01
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Le participant repart avec un processus de pilotage et des messages types à adapter en fonction du client et du contexte.
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02
03
Présentiel à Paris
Choisissez votre session

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